皖北煤電集團領導到各單位督導深化“三個以案”警示教育專題民主生活會

6月2日下午，新淮化工（淮化集團）黨委在第二會議室召開深化“三個以案”警示教育專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長龔乃勤到會督導。

在督導點評中，龔乃勤指出，新淮化工（淮化集團）黨委民主生活會前期準備充分，會議直奔主題，對照檢查深剖思想認識，抓住了要害；自我批評嚴肅，相互批評坦誠，對各自存在的問題和下一步的發(fā)展方向，都點撥到位，達到預期效果。

龔乃勤強調，過去的一年，在省委省政府堅強領導下，在省國資委、淮南市指導幫助下，在集團公司帶領下，淮化集團黨委充分發(fā)揮領導核心作用，較好的完成了職工安置任務，逐步解決歷史遺留問題，保持了企業(yè)大局穩(wěn)定，推進了新淮化工向前發(fā)展。發(fā)展是解決新淮化工問題的根本出路，要樹立品牌，依托現(xiàn)有資源，提高服務意識，不斷提升服務能力與水平，逐步打響新淮品牌，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。員工是企業(yè)最寶貴的財富，要讓“走出去”員工得實惠，制定完善科學合理的外埠項目部薪酬分配體系，鼓勵員工走出去建功立業(yè)。要讓留下來的員工盡其責，系統(tǒng)梳理公司崗位狀況，合理調配人員，最大限度發(fā)揮好人力資源優(yōu)勢，建立困難員工幫扶機制，讓困難員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

龔乃勤指出，全體干群要團結一心，有舍我其誰的責任感，時不待我的緊迫感，忠于職守、任事?lián)敚_?；椿瘓F后續(xù)處置工作按期順利完成，推動新淮化工發(fā)展高標準起步，高質量運營。

6月3日上午，錢營孜礦黨委在四樓會議室召開了領導班子“三個以案”警示教育專題民主生活會。集團公司黨委書記、董事長龔乃勤到會進行全程督導。

龔乃勤在督導點評時指出，此次民主生活會，達到了“團結一批評一團結”的目的，會議開得很成功、很務實。今年以來，面對新冠疫情影響，錢營孜礦強化擔當，主動作為，做出了積極貢獻。在復工復產(chǎn)上，作為集團公司主力礦井，扛起保供保銷的責任，率先復工復產(chǎn)，確保了特殊時期客戶的用煤需求，為集團公司落實上級保供保銷任務發(fā)揮了支撐性作用。在疫情防控上，在無經(jīng)驗可借鑒的情況下，主動先行先試，一些好的疫情防控舉措被集團公司推廣到全公司執(zhí)行。

龔乃勤指出，錢營孜礦領導班子成員要做擔當、務實、忠誠、干凈的好干部。對集團公司的決策部署要認真研究，系統(tǒng)思考，站位要高，要提高專業(yè)業(yè)務能力，提高組織協(xié)調能力，提高溝通交流能力，提高拒腐防變能力，要自覺樹立一盤棋思想，同舟共濟、同心共向，推進各項目標任務完成。

龔乃勤強調，要堅定不移把安全當作一項重要政治任務抓緊抓實，要樹立信心，提振精氣神，鼓足干勁、勇往直前，堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗；要把員工的思想工作做好，穩(wěn)定職工思想情緒，越是困難時期，不穩(wěn)定、不和諧的因素越發(fā)凸顯，要切實凝聚力量，把形勢講到位、把任務講清楚，力所能及為職工多做實事，爭取職工理解支持；要落實好“一崗雙責”，全礦干群齊努力，為集團公司高質量發(fā)展做出貢獻。

6月4日上午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰到五溝礦，全程督導五溝礦黨委深化“三個以案”警示教育專題民主生活會。

袁兆杰指出，民主生活會開的質量好壞，是衡量一個班子建設的“試金石”和重要標尺。民生生活會是班子建設的“加油站”，是思想建設、政治建設、黨風廉政建設、作風建設、制度建設相融合的平臺，會上要溝通思想、加強交流、提高水平、認識不足，會后要認真整改，閉合落實，切實推動和促進各項工作再上新臺階。

袁兆杰強調，要反思個人問題與不足，知行合一抓整改，真整改、具體改、真落實。要正確認識集團公司形勢，要講大局，進一步提高政治站位，強化擔當意識，抓好安全生產(chǎn)，搞好經(jīng)營管理，積極為集團公司分憂解難。

袁兆杰指出，嚴格自律樹形象，要牢固樹立標準意識，時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標準要求自己，管好自己，管好家人，管好身邊的工作人員。要做政治生態(tài)建設的積極推進者，始終保持政治生態(tài)健康，積極工作，主動擔當，奮發(fā)作為，始終不忘責任。事業(yè)上要有作為，要始終秉承“忠誠、干凈、擔當、務實”的要求，模范履職盡責，積極為集團公司爬坡過坎做出貢獻。

據(jù)悉，近日，集團公司領導梁克智、吳玉華、汪永茂、李雙玉、朱鳳坡、錢學森、孫夕仁、孫偉分別奔赴相關單位督導深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，對此次專題民主生活會進行現(xiàn)場點評，并結合各單位實際提出要求，要求黨員領導干部以此次深化“三個以案”警示教育為契機，全面加強政治建設、組織建設、作風建設、紀律建設，切實抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建等各項工作，確保實現(xiàn)“半年雙過半、全年奪勝利”的目標任務，為集團公司高質量發(fā)展作出更大的貢獻。