皖北煤電集團外部董事調(diào)研經(jīng)濟運行情況
發(fā)布日期:2020-04-02 瀏覽次數(shù):5318
為深入了解集團公司經(jīng)濟運行情況,在參與決策時更加有效地履行職責(zé),3月31日,集團公司外部董事劉靜、方泰峰、王亞峰在機關(guān)組織召開調(diào)研座談會,聽取相關(guān)部門工作匯報,交流提升集團公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的路徑措施,提出工作意見建議。
在調(diào)研集團公司資產(chǎn)財務(wù)部、恒源股份財務(wù)部時,外部董事聽取了兩級財務(wù)部門人員組織架構(gòu)、資金運行管理機制、融資工作開展、財務(wù)風(fēng)險控制等相關(guān)情況的工作匯報。外部董事強調(diào),兩級財務(wù)部門要結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略思考定位,著力提升金融服務(wù)保障能力。要確保資金正常接續(xù),防范資金風(fēng)險。要創(chuàng)新融資方式,做好資金管理和金融風(fēng)險管控工作。要挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)價值,提升價值創(chuàng)造能力。要健全長效機制,建強財務(wù)管理團隊。
在調(diào)研財務(wù)公司時,外部董事聽取了公司基本情況、組織架構(gòu)、融資工作、資金結(jié)算、新業(yè)務(wù)開展等情況的工作匯報,與財務(wù)公司班子成員交流了破解融資難題、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識體會。外部董事指出,經(jīng)過近幾年的規(guī)范管理、攻堅克難,集團公司項目建設(shè)展現(xiàn)成效,遺留問題逐步解決,發(fā)展局面不斷向好,為解決債務(wù)問題打下基礎(chǔ)。財務(wù)公司要提高站位、心懷大局,擔(dān)當(dāng)起集團公司賦予的職責(zé);要堅定信心、迎難而上,想方設(shè)法完成融資任務(wù);要嚴(yán)守法紀(jì)、規(guī)范運作,確保資金安全,避免財務(wù)風(fēng)險;要系統(tǒng)思考、積極謀劃,積極思考盤活閑置資源、提高信用評級、拓展合作對象等的方法,為集團公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。
在調(diào)研規(guī)劃發(fā)展部時,外部董事聽取了部室主要負(fù)責(zé)同志關(guān)于業(yè)務(wù)職能、人員組織架設(shè)、工程建設(shè)、項目管理、風(fēng)險控制等方面的工作匯報,并對下一步規(guī)劃發(fā)展部的角色定位、工作方向進(jìn)行了指導(dǎo)。外部董事強調(diào),規(guī)劃發(fā)展部要明確職責(zé)、突出定位,認(rèn)真開展對外投資、盡職調(diào)查以及相關(guān)政策研究和信息的收集分析,為集團公司決策部署提供有效參考。要嚴(yán)格工程計劃審定、項目建設(shè)審查、工程造價控制、工程合同管理、統(tǒng)計分析管理等,確保依法依規(guī)、科學(xué)合理、經(jīng)濟可行。 集團公司副總會計師劉朝田以及辦公室負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
(劉海燕 邵明可)