皖北煤電集團(tuán)隆重召開“五一”“五四”表彰暨二季度工作會議

4月27日上午，集團(tuán)公司在總部機關(guān)召開“五一”“五四”表彰暨二季度工作會議，主要目的是表彰先進(jìn)典型、總結(jié)成功經(jīng)驗，弘揚實干精神，激活發(fā)展動能，引領(lǐng)廣大干部職工堅定信心、再接再厲，為高質(zhì)量完成二季度工作任務(wù)、實現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)努力奮斗。集團(tuán)公司黨委書記、董事長龔乃勤主持會議。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰，黨委委員、副總經(jīng)理吳玉華，黨委委員、工會主席汪永茂，黨委委員、紀(jì)委書記李雙玉，總法律顧問朱鳳坡，副總經(jīng)理錢學(xué)森，總會計師孫夕仁，總工程師傅崑嵐出席會議。

出席會議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒獎。

會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長龔乃勤代表集團(tuán)公司黨委向榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)個人榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀，對他們在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)發(fā)展中的突出貢獻(xiàn)表示誠摯的感謝！

龔乃勤指出，我們要大力弘揚先進(jìn)，通過各種媒體、多種渠道，大力宣傳愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，奏響尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造的最強音。我們要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)，自覺對標(biāo)先進(jìn)典型，主動汲取榜樣力量。我們要切實關(guān)愛先進(jìn)，珍視先進(jìn)勞動成果，呵護(hù)先進(jìn)奉獻(xiàn)精神，落實先進(jìn)激勵政策，拓展先進(jìn)成長通道，為他們放開手腳干事創(chuàng)業(yè)營造優(yōu)越環(huán)境，讓他們在政治上有榮譽、成長上有空間、經(jīng)濟(jì)上有實惠，更好地發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

龔乃勤強調(diào)，要保持集團(tuán)公司繼續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢，推動全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。要肯定成績，振奮士氣。今年以來，我們以開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、開局定全局的決心，克服疫情影響，搶抓市場機遇，高效組織生產(chǎn)，協(xié)同推進(jìn)發(fā)展，有力扭轉(zhuǎn)了近兩年生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，實現(xiàn)了首季“開門紅”。主要表現(xiàn)在：煤業(yè)生產(chǎn)超計劃、創(chuàng)新高；經(jīng)營效果超預(yù)期、亮點多；重點工作超序時、有突破；黨建引領(lǐng)超常規(guī)、重實效。

龔乃勤強調(diào)，要認(rèn)清形勢，樹牢信心。近幾年來，集團(tuán)公司全體干部職工砥礪前行、逆勢攻堅，走過了一段不平凡的奮斗歷程，打贏了攸關(guān)生死存亡的“四場戰(zhàn)役”。2017年，打贏了生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)；2018年，打贏了穩(wěn)健經(jīng)營攻堅戰(zhàn)；2019年，打贏了項目建設(shè)突擊戰(zhàn)；2020年，打贏了緊急形勢遭遇戰(zhàn)。

龔乃勤指出，面向未來，皖北煤電人心思定、人心思干、人心思進(jìn)的氛圍日益濃厚，觸底反彈、企穩(wěn)向好的拐點已經(jīng)到來，穩(wěn)健運營、穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢更加明朗。我們比任何時期都更有底氣戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難險阻，我們比任何時期都更有能力推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。只要我們把該做的事情做好，把該完成的任務(wù)完成好，就一定能夠打贏2021年這場突破致勝轉(zhuǎn)折戰(zhàn)，就一定能夠推動皖北煤電更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展，就一定能夠創(chuàng)造皖北煤電更加美好的未來。

龔乃勤進(jìn)一步指出，要盯住重點，破難攻堅，就要抓住生產(chǎn)和資金兩個關(guān)鍵問題。相對于無法掌控的市場變化，我們要做的就是抓好生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司二季度生產(chǎn)工作的總體要求是做到“安穩(wěn)長滿優(yōu)”，即通過穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、降消耗實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)。要完成任務(wù)。原則上就是保證序時進(jìn)度，確保時間任務(wù)“雙過半”，最好實現(xiàn)任務(wù)“超過半”。同時，各礦要切實把煤質(zhì)管理與安全生產(chǎn)放在同樣的高度，堅持“零容忍”態(tài)度，實行“一票否決制”，窮盡手段降低原煤灰分，提升經(jīng)濟(jì)效益。要解決好接替問題，要高質(zhì)量完成進(jìn)尺目標(biāo)，保證礦井正常接替和產(chǎn)量任務(wù)。要解決好裝備問題，加強招投標(biāo)和統(tǒng)一調(diào)劑，切實保障好生產(chǎn)。要解決好人力資源問題，針對人難招、留不住問題，一方面要充分利用科技進(jìn)步替代人工，另一方面各礦要在定編范圍內(nèi)主動作為。礦業(yè)公司發(fā)揮好平臺作用，多渠道做好生產(chǎn)崗位人員招錄工作。同時，組織人事部門要積極探索大學(xué)生招聘、定向培養(yǎng)、成人內(nèi)部教育等模式，加大培養(yǎng)工程技術(shù)人員培養(yǎng)力度。要妥善處理好各方關(guān)系，為生產(chǎn)營造和諧融洽的外部環(huán)境。要全力做好安全工作。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)相關(guān)要求，嚴(yán)守安全底線，強化責(zé)任落實，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。要抓好資金問題。必須保證資金接替、優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低財務(wù)費用，確保資金鏈條安全。要強力推進(jìn)恒馨房地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓，加快實施淮化集團(tuán)破產(chǎn)資產(chǎn)處置，抓緊清理低效無效資產(chǎn)。與此同時，要在確保銀行低成本融資規(guī)模不降的基礎(chǔ)上，發(fā)揮上市公司、財務(wù)公司、融資租賃公司三個資本運作平臺作用，努力通過債權(quán)融資計劃、非公開定向融資工具和短期融資券籌集資金。

龔乃勤進(jìn)一步強調(diào)，要黨建領(lǐng)航，聚力中心。嚴(yán)格按照上級要求，扎實開展好“學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)”工作，不斷加強黨的建設(shè)，引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。要聚焦問題抓整改，補齊發(fā)展短板。要結(jié)合省委部署的巡視問題“大起底、改到位、建機制”專項行動、國有企業(yè)“找差距、抓落實、提質(zhì)量”專項行動，結(jié)合集團(tuán)公司黨委內(nèi)部巡察、專項檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，一并推進(jìn)整改落實。要嚴(yán)格按照整改任務(wù)、整改責(zé)任、整改時限要求，完成規(guī)定動作，確保取得實效。要籌備開好黨代會，繪就發(fā)展藍(lán)圖，強化改革優(yōu)管理，增強發(fā)展動能。要深入基層辦實事，凝聚發(fā)展合力。集團(tuán)公司已經(jīng)制定“我為群眾辦實事”實踐活動方案，各單位要認(rèn)真抓好落實。要緊緊圍繞增福祉、惠民生、解難題、當(dāng)模范、保平安等專項行動，抓住職工收入這個核心關(guān)鍵，通過增產(chǎn)增效增收，切實保障職工收入穩(wěn)中有進(jìn)，增強職工的獲得感。同時在推進(jìn)各項事業(yè)的進(jìn)程中，要善用方法，強化落實。要強化統(tǒng)籌，講究方法，注重引領(lǐng)，嚴(yán)實作風(fēng)，做到從嚴(yán)要求，細(xì)致安排，務(wù)求實效。

龔乃勤最后強調(diào)，再宏偉的事業(yè)都是實干出來的，再可見的幸福都是奮斗出來的。讓我們在先進(jìn)精神的激勵下，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真落實集團(tuán)公司九屆一次職代會確立的各項工作部署，全力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展新局面，為實現(xiàn)“共建幸福家園、共享美好生活”奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績向建黨一百周年獻(xiàn)禮！

會上，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰作二季度工作報告，總結(jié)分析一季度工作，安排部署二季度重點任務(wù)，號召要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，壓實責(zé)任，狠抓落實，確?！皶r間過半、任務(wù)過半”，為實現(xiàn)“十四五”順利開局打下堅實基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績喜迎建黨100周年。

袁兆杰在充分肯定一季度工作成績，進(jìn)一步堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心的同時，也指出了在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、采掘接替等方面存在的不足。

袁兆杰強調(diào)，要咬定目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固高質(zhì)量發(fā)展的向好態(tài)勢。二季度，要抓住內(nèi)外部有利時機，努力搶時間、抓進(jìn)度、盯落實、破難題，增強系統(tǒng)性，提升緊迫感，提高責(zé)任意識、大局意識，牢牢把握主動權(quán)，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)，力爭實現(xiàn)“零死亡”。二季度要著重抓好各項重點工作，即要持續(xù)穩(wěn)固安全形勢，扎實開展安全大排查活動，落實“兩個根本”（從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題）的部署，緊盯重點單位重點環(huán)節(jié)，盯緊盯實短板弱項，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，要嚴(yán)明責(zé)任嚴(yán)肅作風(fēng)。要持續(xù)保障高效生產(chǎn)。要明目標(biāo)、盯重點。圍繞產(chǎn)量目標(biāo)，省內(nèi)礦井要針對采場條件變差的情況，超前分析應(yīng)對，抓住影響產(chǎn)量的主要矛盾，重點督導(dǎo)，精準(zhǔn)制定措施方案，強化煤質(zhì)管理，提高有效煤量；省外礦井要突破瓶頸制約，開足馬力生產(chǎn)，確保按節(jié)點落實，保障生產(chǎn)的可持續(xù)性。同時要嚴(yán)考核、強保障，要重協(xié)同、建機制。

袁兆杰指出，要持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量。嚴(yán)格成本控制，強化煤質(zhì)管理，加強精準(zhǔn)對接，增強創(chuàng)效能力。要持續(xù)推進(jìn)重點工作。即強化資金保障，破解重點難題，推動項目實施，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，強化清收清欠，加大環(huán)保整改。要持續(xù)深化管理創(chuàng)新。即深化內(nèi)部改革，強化經(jīng)營評價，提升技術(shù)管理水平，推進(jìn)精細(xì)化管理。要持續(xù)優(yōu)化干事氛圍。抓實黨建工作，著力辦好實事，維護(hù)和諧穩(wěn)定。

袁兆杰最后強調(diào)，要壓實工作責(zé)任，進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。抓好二季度的各項工作，關(guān)鍵是重落實、抓兌現(xiàn)，明責(zé)任，強作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，嚴(yán)考核。集團(tuán)公司上下特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在講政治、顧大局的高度，勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，齊心協(xié)力、務(wù)實苦干，為全面實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！

會上，集團(tuán)公司黨委委員、工會主席汪永茂宣讀了集團(tuán)公司“五一”“五四”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰決定。

集團(tuán)公司及恒源股份副總師，省內(nèi)單位黨政主要負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)公司機關(guān)部門副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，先進(jìn)集體及先進(jìn)個人受表彰人員代表在主會場參會；集團(tuán)公司機關(guān)部門、皖煤礦業(yè)、財務(wù)公司副總師及正科級人員，省外單位班子成員及省內(nèi)單位其他班子成員在其所在單位分會場參會。

（劉海燕  王平利  孫岳）