西北能化公司圓滿完成3月份甲醇產(chǎn)量計(jì)劃

截止到3月25日，在完成防控任務(wù)的前提下，西北能化公司3月份累計(jì)生產(chǎn)精甲醇29443.52噸，完成月度計(jì)劃的103\%，交出了一份優(yōu)異的成績(jī)單。

該公司始終將疫情防控工作當(dāng)作首要政治任務(wù)，形成了黨委統(tǒng)籌、班子牽頭、部門落實(shí)的疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，有力促進(jìn)公司各項(xiàng)防控舉措落地落細(xì)，引導(dǎo)員工以積極的心態(tài)正確對(duì)待疫情，確保員工在疫情期間做到不恐慌、不信謠、不造謠、不傳謠。該公司健全完善嚴(yán)密的應(yīng)急預(yù)案體系，在全覆蓋對(duì)全體員工的健康狀況進(jìn)行摸底排查的基礎(chǔ)上，每天由專人對(duì)全體在崗員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，對(duì)辦公樓、宿舍、食堂等公共區(qū)域進(jìn)行消毒。同時(shí)，該公司積極溝通籌集防疫物資，啟用二維碼掃描云填報(bào)系統(tǒng)，強(qiáng)化人員、車輛核查力度，實(shí)行分時(shí)段錯(cuò)峰取餐制度，嚴(yán)密監(jiān)控分批返崗人員隔離情況，保證了公司疫情期間無(wú)異常。

該公司在做好疫情防控的同時(shí)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。該公司積極應(yīng)對(duì)疫情期間道路運(yùn)輸不暢和煤炭企業(yè)開工不足等困難，根據(jù)疫情形勢(shì)統(tǒng)籌安排部署，科學(xué)謀劃應(yīng)對(duì)方案和具體措施，不斷加大與地方政府協(xié)調(diào)力度，大力拓寬甲醇銷售渠道，積極尋找煤炭資源，有效降低了疫情期間成品儲(chǔ)罐液位，保證了生產(chǎn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的煤炭供應(yīng)需要。

該公司在部分員工休假不能及時(shí)返崗的情況下，一方面積極優(yōu)化崗位勞動(dòng)組合，做好員工心理疏導(dǎo)，在崗人員主動(dòng)放棄休假連續(xù)作戰(zhàn)，合理規(guī)劃作息時(shí)間，克服了長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位的疲勞。另一方面充分運(yùn)用地方復(fù)產(chǎn)復(fù)工政策，按照當(dāng)前崗位實(shí)際需要，合理安排具備條件的80余名員工分批返崗，認(rèn)真落實(shí)返崗人員隔離管控和觀察措施，崗位人員缺口得到了及時(shí)補(bǔ)充。 

該公司堅(jiān)持以二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，認(rèn)真開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹政府和集團(tuán)公司對(duì)特殊時(shí)期安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)定，常態(tài)化組織開展安全事故案例剖析，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和崗位現(xiàn)場(chǎng)巡檢等實(shí)際舉措，積極優(yōu)化系統(tǒng)工藝，強(qiáng)化故障預(yù)判預(yù)檢修，確保各類系統(tǒng)缺陷得以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除，保障了生產(chǎn)系統(tǒng)始終處于安穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，西北能化公司積極面對(duì)各類壓力和挑戰(zhàn)，謀實(shí)策、出實(shí)招、見實(shí)效，公司全體干部職工眾志成城、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了疫情防控、安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，以實(shí)實(shí)際際的工作成績(jī)踐行國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。